吳建琦的部落格

（中央社記者潘智義台北11日電）和碩聯合科技副董事長程建中今天在法人說明會表示，開發新產品有時很難掌握趨勢，例如擴增實境（AR）比虛擬實境（VR）好用，寶可夢可以多抓幾隻。程建中說，和碩組織調整有長遠意義，公司健康發展、永續經營，對員工、股東都有利。新組織架構橫向整合，透過集團子公司整合，發揮「打群架」的精神，爭取老客戶新產品、新客戶新產品訂單就更有實力。除了推薦客戶和碩的主機板之外，現在又投資軟板，將來也有機會爭取訂單。另外，和碩透過大數據，參考員工在不同生產線工作時的反應，調整到最適合的工作位置，以求適才適所。法人問到，和碩最大客戶新手機沒驚喜，當量無法起來時，只好砍供應商的價格，該如何因應？總經理兼執行長廖賜政強調，價格壓力永遠都在，求別人不如求自己，從內部的改善來維持競爭力。1050811

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Aug 20 Sat 2016 16:56
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（中央社記者潘智義台北11日電）和碩聯合科技副董事長程建中今天在法人說明會表示，開發新產品有時很難掌握趨勢，例如擴增實境（AR）比虛擬實境（VR）好用，寶可夢可以多抓幾隻。程建中說，和碩組織調整有長遠意義，公司健康發展、永續經營，對員工、股東都有利。新組織架構橫向整合，透過集團子公司整合，發揮「打群架」的精神，爭取老客戶新產品、新客戶新產品訂單就更有實力。除了推薦客戶和碩的主機板之外，現在又投資軟板，將來也有機會爭取訂單。另外，和碩透過大數據，參考員工在不同生產線工作時的反應，調整到最適合的工作位置，以求適才適所。法人問到，和碩最大客戶新手機沒驚喜，當量無法起來時，只好砍供應商的價格，該如何因應？總經理兼執行長廖賜政強調，價格壓力永遠都在，求別人不如求自己，從內部的改善來維持競爭力。1050811